義城街道迎淮社區(qū)圍繞社區(qū)黨委、物業(yè)公司、樓棟黨小組隊伍“3個關鍵”，推動轄區(qū)4個住宅小區(qū)、5個片區(qū)黨組織，實現(xiàn) “345”共治體系全覆蓋，截至目前，城市小區(qū)居民信訪投訴案件量同比下降20%，提升了居民的安全感、幸福感、獲得感。

社區(qū)黨委統(tǒng)籌兼顧，下好“3個隊伍”一盤棋。構建 “條抓塊統(tǒng)”領導體系，組建由小區(qū)黨支部書記、物業(yè)負責人、紅色小管家代表的三方協(xié)同共治行動領導小組。落實“黨委書記主抓”責任體系，“兩委”進駐小區(qū)片區(qū)實時辦公，定期召開黨群議事會，推動小區(qū)事務解決，目前轄區(qū)4個居民小區(qū)共配備5個片區(qū)治理團隊，發(fā)動紅色小管家、物管會成員30余人。

多方共治凝聚合力，唱好“4個小區(qū)”大合唱。迎淮社區(qū)以基層“四員一律”聯(lián)調工作站為主陣地，主動聯(lián)絡、邀請以往回遷村居熱心腸的老黨員、老干部、老教師、老模范、老鄉(xiāng)賢融入“紅色小管家”隊伍，推行“樓棟黨小組+業(yè)主代表”雙主體監(jiān)督制度。邀請“四員一律”等專業(yè)人士提供治理協(xié)助，開展“有事好商量——迎鄰議事會”“支部書記進小區(qū)”等活動，激發(fā)全員為民服務熱情。同時，建立三方兼并綜合考評體系，通過城市數(shù)字化治理“大共治”平臺，發(fā)布物業(yè)服務質量“紅黑榜”，壓茬推進小區(qū)治理、物業(yè)服務逐層升級。

精準治理共建共享，構建“5個支部”風景線。由社區(qū)黨委牽頭，整合利用居民樓棟架空層、小區(qū)內部閑置空地、居民活動廣場等資源，打造一批“黨群流動驛站”“民主法制宣傳廣場”“睦鄰里活動中心”“運動健身圈”等養(yǎng)老托育、休閑娛樂陣地，拓寬便民服務活動空間。依托區(qū)大共治微信小程序，參與建設“共治包河”數(shù)字化平臺，上線志愿活動、治理報事、財務公示、意見建議等6大場景，安排聯(lián)絡專員第一時間收集群眾需求，報送小區(qū)物業(yè)和應答處置，推動職能單位“無障礙”對接，有效解決基層治理“碎片化”問題，有效促進鄰里和諧，今年以來，迎淮社區(qū)已聯(lián)辦各類老少咸宜的公益活動30余場。（文：張慶宇）