蕪湖路街道太湖新村社區(qū)黨委圍繞社區(qū)治理的難點、痛點問題，緊扣組織建設、多元共治、為民服務，著力織密基層治理“組織網”“聯(lián)動網”和“服務網”，構建“小網格”帶動“大服務”的新格局，暢通聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”，不斷激發(fā)基層治理新動能。

建強隊伍增能力，織密基層“組織網”。以網格化治理為基礎，將社區(qū)“兩委”、網格員、黨員志愿者等充實到“社區(qū)黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的三級橫向到邊、縱向到底的組織體系，將黨組織從社區(qū)延伸到小區(qū)、樓棟，實現(xiàn)“組織建到家門口，辦事身邊有黨員”，深度挖掘有熱情、有精力、有特長的黨員群眾，引導黨員群眾加入網格服務隊伍，使小區(qū)、樓棟成為有組織機構、有黨員隊伍、有活動載體的“微單元”。充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，打造學習型黨員隊伍，在集中學習日、議事學習日上專題黨課、開黨建聯(lián)席會，集體“蓄能充電”，促進黨員學思踐悟，提升黨員素質，增強隊伍戰(zhàn)斗力。

共駐共建共發(fā)力，織密多方“聯(lián)動網”。推行共駐共建式融合發(fā)展，突出黨建引領作用，以系統(tǒng)推進和網格服務能力整體提升為落腳點，統(tǒng)籌協(xié)調專兼職網格員、紅色小管家、轄區(qū)單位資源、物業(yè)人員、志愿小管家等多方力量，共同參與基層治理。選優(yōu)配強隊伍力量，構建“黨組織+物業(yè)+居民自治”小區(qū)治理模式，積極探索“八小時之外”模范作用，充分利用黨員自身特長與職業(yè)技能，將黨員先鋒模范作用的發(fā)揮從“工作圈”延伸到“生活圈”，帶動更多黨員、群眾參與小區(qū)治理，常態(tài)化開展愛國衛(wèi)生運動、反詐宣傳、垃圾分類、矛盾調解等志愿服務活動110余次，累計服務群眾約2000人次。

暢通渠道匯民意，織密便民“服務網”。搭建黨建“連心橋”，通過線下紅色小管家敲門行動、“六情”大走訪，線上居民微信群征集等渠道收集居民訴求，實現(xiàn)群眾訴求“一網打盡”，根據(jù)問題類型、難易程度等，通過構建由社區(qū)的黨委書記擔任、物業(yè)代表、居民代表等為主體“1＋6＋X”協(xié)商模式，搭建“協(xié)商議事廳”“警民聯(lián)調室”等多元議事平臺商議解決，打通服務群眾“最后一米”。建立網格級解決“小事”、社區(qū)級破解“難題”的“兩級議事”格局，切實解決群眾急難愁盼，拉近黨群干群關系。社區(qū)黨委解決環(huán)境整治、雨污分流改造、新能源汽車充電難等各類訴求30余次，開展入戶探訪、暖心慰問等各類服務工作100余次。（撰稿：朱為麗）