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包公街道蕪湖東路社區黨委:“四個+”工作法激活基層治理“一池春水”

日期:2024-03-14 07:03 稿源:包公街道黨工委  字體:[] [] []


包公街道蕪湖東路社區黨委堅持黨建引領,秉持“多元參與,齊心共治”基層治理理念,運用“四個+”工作法,聚焦紅色業委會、社區治理、數治網格和陣地建設等工作,以高質量黨建全面提升社區治理效能,不斷拓展黨建引領居民自治新格局,激活基層治理“一池春水”。

“紅色+業委會”,提升服務精度為著力解決社區治理中的難點、痛點、堵點,社區黨委以紅色業委會為抓手,依托“黨建引領+居民自治”模式,組建星辰花園、怡景花園等多個“紅色業委會”。“紅色業委會”成立以來,在小區黨支部引領下,構建起“黨員帶頭、居民參與、專業力量支持”的社區治理實踐路徑,實現了以黨建引領推進社區治理、物業服務和居民自治良性互動,構筑起基層治理環環相扣、緊密協同新格局。

“公益+民主”,提升生活熱度。依托社區治理空間和社區社會組織平臺,將居民服務從“大鍋飯”變為“私房菜”,不斷提升居民群眾的幸福感獲得感。社區黨委以微公益創投項目為切入點,以居民需求為導向,以下沉基層自治單元、強化居民自治能力為目標,通過社區黨委搭建主體聯動平臺、社會工作者提供專業支撐、社會組織發揮引領作用等一系列舉措打造具有社區特色的居民自治“微項目”,激發居民自治新動力。社區常態化開展“和美‘益’家”“‘椿’齡‘焙’樂”“一米菜園”等微公益創投項目,特色活動的開展有效增強了居民間的情感聯系,多元的活動形式吸引更多居民廣泛參與到社區治理中,有效激發了居民參與基層治理的動力。

“網格+數治”,提升治理力度。社區黨委積極探索黨建引領網格化基層治理新路徑,著力在體系、機制、平臺上下功夫,打通服務群眾“最后一米”。按照“全域覆蓋、規模適度、功能完善、邊界清晰”的原則,將社區劃分為8個網格,組建網格黨組織,推行社區“兩委”直接聯系網格制度,每個網格黨組織書記由1名社區黨員干部或街道下派黨員擔任,動員最廣泛的力量和最優質的資源參與社區治理,將“五星”黨支部創建工作和責任事項明細清單全部入網,壓實工作責任,實現“人在網中行、事在格中了、件件有回音”。

“隊伍+陣地”,提升黨建亮度。抓實“第一責任”,建設服務陣地,建強組織堡壘,以黨建品牌特色為抓手,持續推動黨建工作走深走實。盤活小區閑置資源,將轄區閑置空房打造成黨群服務“微陣地”,打造“梧桐雨紅色議事廳”,由社區黨委牽頭,以黨員為骨干,吸取社區民警、社區業委會、物業公司、紅色小管家、居民代表等共同參與議事協商,通過黨員聯系群眾、黨員反映群眾心聲的方式,暢通居民訴求反饋和問題解決渠道。目前已累計召開“紅色議事會”30余場,有效解決了鄰里糾紛、物業服務等方面的問題。(撰稿:鄭紅雨)

責任編輯:吳躍 
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